Как вести переговоры об освобождении работников?

Ilgums - 59 minūtes, lektors - Komandarīt!?
Materiāls pēc stāvokļa uz 2008. gada 27. oktobri
Dalības maksa klātienes seminārā € 22.50 Ekonomija € 7.50
€ 15.00
Nopirkt

В начале семинара преподаватель напоминает о ситуациях, когда работников освобождают. Потом следует рассказ о том, как подготовиться к к переговорам, какие тактики выбрать для ведения переговоров, как сформулировать главное сообщение, какие условия приходится учитывать при подготовке к переговорам. Средняя часть семинара отводится для работы со своими эмоциями и конструктивными мыслями. Далее преподаватель показывает разные модели поведения работников во время переговоров и как руководителям на них реагировать.В заключении семинара о расслабляющих техниках или как руководителю восстановить работоспособность.

Pastāstīt draugam

Semināra mērķis

Улучшить навыки ведения переговоров, помочь подготовиться к переговорам об освобождении работников.

Merķauditorija

Руководители, у которых нет опыта или незначительный опыт ведения переговоров об освобождении работников.

Ko apgūs klausītāji?

  • Улучшите навыки ведения трудных разговоров.
  • Узнаете о разных техниках управления стрессом.
  • Получите информацию о разных моделях поведения во время переговоров.

Papildus materiāli

Иррациональные и рациональные мысли DOC, 35.00 KB
Как вести перeговоры об освобождении работников PDF, 1.99 MB
Рабочий лист для переговоров DOC, 175.00 KB

Semināra saturs

  • Подготовка к переговорам.
  • Факторы, влияющие на переговоры.
  • Структура переговоров.
  • Модели поведения и реакции во время переговоров.
  • После переговоров.

Atsauksmes ()